Eğitim Programı: Üretimde Zaman Yönetimi ve Verimlilik Eğitimi | NET ENERJİ

top of page

WhatsApp Image 2025-01-11 at 14.46.45 (1).jpeg

Eğitim Programı: Üretimde Zaman Yönetimi ve Verimlilik Eğitimi

Amaç

Bu eğitim programının amacı, katılımcılara üretim süreçlerinde zaman yönetimini etkin bir şekilde nasıl uygulayabileceklerini öğretmek, verimliliği artırarak üretim süreçlerinin daha etkin ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik stratejiler kazandırmaktır. Katılımcılar, zamanın nasıl daha verimli kullanılacağı, darboğazların nasıl aşılacağı ve üretim süreçlerinde kayıpların nasıl minimize edileceği hakkında bilgi edineceklerdir.

Katılımcı Profili

• Üretim Yöneticileri: Üretim süreçlerini iyileştirmek isteyen yöneticiler.
• Operasyon Yöneticileri: İş süreçlerinde verimlilik sağlamak isteyen operasyon yöneticileri.
• Üretim Süreçleri ve Planlama Ekipleri: Zaman yönetimi ve verimliliği artırmak isteyen süreç ekipleri.
• İşletme Sahipleri ve Genel Müdürler: Üretim verimliliği ve zaman yönetimini optimize etmek isteyen şirket sahipleri ve üst düzey yöneticiler.
• İnsan Kaynakları Yöneticileri: Çalışanların verimli çalışma kültürüne dâhil edilmesi ve zaman yönetimi becerilerinin artırılması konusunda yöneticiler.

Değerlendirme ve Sertifika

Eğitim sonunda katılımcılara, teorik ve pratik bilgi seviyeleri üzerinden bir değerlendirme yapılacaktır. Katılımcılar, uygulamalı projeler ve sınavlar ile başarılarını kanıtladıklarında, "Üretimde Zaman Yönetimi ve Verimlilik Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır.

Eğitmenler

Eğitim, üretim süreçlerinde zaman yönetimi ve verimlilik konusunda deneyime sahip, sektör uzmanları tarafından verilecektir. Eğitmenler, katılımcılara pratik ve uygulamalı çözümler sunarak, gerçek dünyada karşılaşılan zorluklar üzerinde deneyim paylaşacaklardır.

Ders Programı

Hafta	Konu Başlığı	İçerik
01. Hafta	Zaman Yönetimi Nedir? Temel İlkeler ve Kavramlar	Zaman yönetiminin tanımı, önemi ve üretim süreçlerindeki yeri. Zamanı etkin kullanmanın yolları ve temel ilkeler. Zaman yönetimi ile ilgili kavramların açıklanması.
02. Hafta	Üretimde Zaman Kayıpları ve Sebepleri	Üretim süreçlerinde zaman kaybı nedenleri, sık karşılaşılan darboğazlar ve zaman israfı yaratabilecek faktörler. Verimlilik düşüşüne yol açan sebeplerin analizi.
03. Hafta	Zaman Yönetimi Araçları ve Teknikleri	Üretim alanında zaman yönetimini kolaylaştıracak araçlar ve teknikler. Pomodoro tekniği, 80/20 kuralı, Eisenhower matrisi gibi zaman yönetimi yöntemlerinin uygulanması.
04. Hafta	İş Akışlarının ve Süreçlerin Optimizasyonu	İş akışlarının analiz edilmesi, darboğazların tespiti, süreçlerin optimize edilmesi ve zaman kaybı yaratabilecek adımların kaldırılması. Verimli üretim akışları oluşturulması.
05. Hafta	Verimlilik Analizleri ve Süreç İyileştirme	Verimlilik analizlerinin yapılması, süreçlerin etkinliği, zaman tasarrufu sağlayan iyileştirmeler. Süreçlerde verimlilik arttırıcı değişikliklerin yapılması.
06. Hafta	5S ve Zaman Yönetimi İlişkisi	5S metodolojisinin zaman yönetimi ve üretimde verimlilik ile bağlantısı. İş yerindeki düzenin zaman kazandırma ve verimlilik üzerindeki etkisi.
07. Hafta	İleri Düzey Zaman Yönetimi ve Planlama	Üretimde daha ileri düzeyde zaman yönetimi ve planlama teknikleri. Haftalık ve günlük üretim planlamalarının nasıl optimize edileceği, kaynak yönetimi.
08. Hafta	Zamanı Etkin Kullanma Stratejileri	Üretimde zamanın en etkin şekilde nasıl kullanılacağına dair stratejiler. Çalışanlar için zaman farkındalığının artırılması ve ekip içinde zaman yönetimi bilincinin oluşturulması.
09. Hafta	Kaizen ve Zaman Yönetimi	Kaizen felsefesinin zaman yönetimi ile ilişkisi, sürekli iyileştirme kültürünün zaman yönetimi üzerindeki rolü. Küçük, sürekli değişikliklerle zamanın verimli kullanılması.
10. Hafta	Çalışan Performansı ve Zaman Yönetimi	Çalışan performansının zaman yönetimi ile ilişkisi, verimlilik artırma, doğru iş bölümü ve zamanın daha iyi kullanılması için çalışan motivasyonunun sağlanması.
11. Hafta	Teknolojik Araçlar ve Zaman Yönetimi	Üretimde teknolojik araçların zaman yönetimi üzerindeki etkisi. ERP sistemleri, üretim yazılımları, otomasyon araçları ile zaman yönetimini nasıl geliştirebilirsiniz?
12. Hafta	Sürekli İyileştirme ve Zaman Yönetimi	Sürekli iyileştirme stratejileri ve zaman yönetimi arasındaki ilişki. Kaizen uygulamalarının zaman yönetimi üzerindeki etkileri.
13. Hafta	Süreç Performansı ve İzleme	Üretim süreçlerinin zaman yönetimi açısından izlenmesi ve değerlendirilen süreçlerin iyileştirilmesi. Performans göstergelerinin oluşturulması.
14. Hafta	Zaman Yönetiminde Liderlik ve Yönetici Rolü	Zaman yönetimi uygulamalarında liderlik, yöneticinin rolü ve üretim süreçlerini yönlendirme. Etkili liderlik ile zaman yönetiminin iyileştirilmesi.
15. Hafta	Uygulamalı Çalışmalar ve Sonuç Değerlendirmesi	Katılımcıların öğrenilen teknikleri uygulayarak kendi üretim süreçlerinde zaman yönetimini geliştirmeleri. Eğitimin değerlendirilmesi, katılımcıların geri bildirimleri.

bottom of page