top of page
.jpeg)
Eğitim Programı: Finansal Planlama Eğitimi
هدف
Bu eğitim programının amacı, katılımcılara işletmelerinin finansal sağlığını koruyabilmek ve geliştirebilmek için gerekli finansal planlama becerilerini kazandırmaktır. Katılımcılar, finansal analiz, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve finansal raporlama gibi temel finansal planlama süreçlerini öğrenecek ve stratejik kararlar alabilme yetkinliğine sahip olacaklardır.
الملف الشخصي للمشارك
• İşletme Yöneticileri: Finansal planlama süreçlerini daha etkin yönetmek isteyen yöneticiler.
• Finans Uzmanları ve Muhasebeciler: Finansal raporlama ve analiz konularında derinlemesine bilgi edinmek isteyen profesyoneller.
• Startup ve KOBİ Sahipleri: Kendi işlerini kuran ve büyütmeyi hedefleyen girişimciler.
• Yatırımcılar ve Finansal Danışmanlar: İşletme finansmanı, yatırımlar ve finansal risk yönetimi ile ilgilenen yatırımcılar ve danışmanlar.
التقييم والشهادة
Eğitim sonunda katılımcılara finansal planlama, analiz, raporlama ve yönetim süreçlerine yönelik bilgi ve becerilerini ölçen bir sınav yapılacaktır. Başarılı katılımcılara Finansal Planlama Sertifikası verilecektir.
المدربين
Eğitim, finansal planlama, analiz, yatırım yönetimi ve sürdürülebilir finansal stratejiler konusunda deneyimli uzmanlar tarafından verilecektir. Katılımcılar, finansal analiz yapma, bütçeleme süreçlerini yönetme ve finansal stratejiler geliştirme konusunda derinlemesine bilgi edinmiş olacaklardır.
جدول الدورة
Hafta | Konu Başlığı | İçerik |
|---|---|---|
01. Hafta | Finansal Planlamaya Giriş | Finansal planlamanın tanımı, önemi ve işletme içindeki rolü. Finansal planlamanın süreçleri ve işletme hedefleriyle entegrasyonu. |
02. Hafta | Finansal Tablolar ve Analiz | Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun incelenmesi. Temel finansal oranlar ve göstergeler. İşletme sağlığını ölçmek için finansal analiz yöntemleri. |
03. Hafta | Bütçeleme ve Bütçe Yönetimi | Bütçe hazırlama süreci, bütçe türleri (işletme, nakit, sermaye bütçesi vb.). Bütçeleme teknikleri, sapmaların analizi ve düzeltici önlemler. |
04. Hafta | Nakit Akışı Yönetimi | Nakit akışının yönetilmesi, işletme için nakit akışı projeksiyonları. Nakit akış tablosu hazırlama ve yönetme. Kısa vadeli nakit yönetimi stratejileri. |
05. Hafta | Finansal Projeksiyonlar ve Senaryo Analizi | Geleceğe yönelik finansal projeksiyonların hazırlanması. Senaryo analizi ve finansal modelleme. Farklı ekonomik koşullar altında finansal stratejilerin test edilmesi. |
06. Hafta | Yatırım Değerlendirmesi ve Karar Verme Süreçleri | Yatırım projelerinin değerlendirilmesi için kullanılan yöntemler: NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), ROI (Return on Investment) ve geri dönüş süreleri. |
07. Hafta | Borç Yönetimi ve Finansman Stratejileri | Borçlanma stratejileri, borç yönetimi, finansman kaynakları (öz sermaye, borç, hibeler vb.). Finansal riskler ve borç yönetiminde en iyi uygulamalar. |
08. Hafta | Risk Yönetimi ve Finansal Sigorta | İşletme finansmanındaki riskler, finansal risk türleri (kur riski, faiz oranı riski, likidite riski vb.). Risk yönetimi stratejileri ve finansal sigorta kullanımı. |
09. Hafta | Vergi Planlaması ve İhtiyatlı Finansal Yönetim | Vergi planlaması ve vergi tasarrufu stratejileri. Yasal düzenlemeler, vergi yükümlülüklerini minimize etme yolları. İhtiyatlı finansal yönetim stratejileri. |
10. Hafta | Finansal Raporlama ve İletişim | Finansal raporların hazırlanması ve paydaşlarla iletişim. Yatırımcılar ve kredi verenlerle etkili finansal iletişim teknikleri. Raporlama standartları ve şeffaflık. |
11. Hafta | Sermaye Yapısı ve Finansal Strateji | Sermaye yapısının analiz edilmesi, borç ve öz sermaye karışımının belirlenmesi. İşletmenin uzun vadeli finansal stratejisinin oluşturulması ve sermaye artırımı. |
12. Hafta | Kriz Dönemlerinde Finansal Planlama | Ekonomik krizler ve belirsizlik dönemlerinde finansal planlama. Krizlere hazırlıklı olma, likidite yönetimi ve risk azaltma stratejileri. |
13. Hafta | İşletme Satışı ve Değerleme | İşletme satışı süreçleri, işletme değerleme yöntemleri. Değerleme için kullanılan metotlar: Pazar değeri, gelir tablosu analizi, varlık bazlı değerlendirme. |
14. Hafta | Sürdürülebilir Finansal Planlama | Sürdürülebilirlik ve finansal planlama arasındaki ilişki. Sürdürülebilir iş modellerinin finansal açıdan yönetilmesi. Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörleri. |
15. Hafta | Uygulamalı Çalışmalar ve Kapanış | Katılımcıların kendi finansal planlarını hazırlamaları ve analiz etmeleri. Genel değerlendirme ve kapanış. |
bottom of page